在以前的五金行業(yè)，大多數(shù)產(chǎn)品零售價不超過出廠價的3倍就是虧損的。因為分銷、經(jīng)銷等的每一層渠道都要剝?nèi)±麧櫍繉淤?/span>50%才能維持運營?？雌饋硎潜├袠I(yè)，層層分紅過后，其實每層賺得都不多。可是當前在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，IKO導軌交易過程開始發(fā)生變化了。

現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)+的東風，IKO導軌可以拋掉層層渠道，營銷量不用再靠經(jīng)銷商、分銷商決定。未來五金導軌市場就是：品牌商/生產(chǎn)商----O2O平臺---用戶這3層簡單的關系。為什么是O2O平臺，而不是像阿里巴巴這樣的B2B平臺？IKO導軌這類工業(yè)五金產(chǎn)品不像服裝等快消品，用戶下單購買的決策很大程度取決于好不好看，夠不夠市場；而買導軌不會單單只上網(wǎng)看看型號、價格就購買。用戶也不像以前那樣到處跑地方市場去找賣家，而是通過網(wǎng)上找產(chǎn)品尋到賣家，比價，然后視情況線下交流。日后用戶購買導軌這類產(chǎn)品一定是會通過線上比價線下成交，所以在O2O平臺就顯得非常重要。

O2O平臺可以為我們做些什么？線上可以引流、比價；線下可以實物體驗、付款、配送、安裝、售后等等，這樣就可以線上線下可以一個閉環(huán)。

然而，工業(yè)五金產(chǎn)品想要轉戰(zhàn)O2O卻并不容易，因為要同時做好線上線下2個環(huán)節(jié)，并且要無障礙的連接線上線下。如果同樣是賣IKO導軌，網(wǎng)上網(wǎng)下不同價，就變成左手打右手，因此有部分導軌企業(yè)在嘗試的結果上并不理想。

據(jù)預測，2015年中國電商零售規(guī)模預計32,100億元，IKO導軌能在其中占的分量到底有多大，它市場份額能有多少，我們到現(xiàn)在都不好預測，但是可以肯定的是，這必定是未來市場的必爭地。